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一女装巨头落难:被强制执行超8亿,半年关店660家

发布时间:2021-09-10 14:42     来源:聚名头条    作者:zh    2367

关店、质押股份、出租房产还债、卖吊牌……,这几年,拉夏贝尔似乎已经是好消息的绝缘体了。

据悉,自今年1月份起,拉夏贝尔已被强制执行40余次,被执行总金额累计超8亿元,平均每月被执行1亿元。其中,金额最大的一笔执行为5.87亿元。对此,拉夏贝尔方面也坦言,若相关债权人对公司的资产申请强制措施,那么公司的不动产、相关子公司股权都可能会存在被司法处置的风险。

一女装巨头落难:被强制执行超8亿,半年关店660家

图片源于互联网

事实上,曾经的拉夏贝尔可以说是风光无限,作为香港证券交易所和上海证券交易所上市的第一家服装公司,1998年,不愿平凡的邢加兴(拉夏贝尔创始人)萌生了创业的念头,在两位著名服装设计师的帮助下,很快便创立了拉夏贝尔,由于其服装的新颖风格赢得了不少消费者的青睐。

历经几年的风风雨雨,2011年,拉夏贝尔在国内的门店数量已高达1800多家。为了促进品牌更好地发展,邢加兴又开始了高速开店。借鉴Zara和H&M的攻城套路,退到二三线甚至四线城市的拉夏贝尔疯狂扩张,风头最盛的时候,全国门店一度高达了9448家。然而,作为曾经的女装巨头,现在却只能用“落魄”来形容。

从巅峰到低谷,女装巨头出路在哪

旧事未结,新事又起。

近日,新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司新增多条被执行人信息,仅9月以来被执行标的已超86万元。公司实际控制人邢加兴曾把品牌定位为“中国版Zara”。自2009年得到君联资本出资入股后,拉夏贝尔进入了的疯狂扩张期。2017年登陆A股后,拉夏贝尔的市值曾一度飙升至120亿元,2017年营收近104亿元,是国内营收最高的女装上市企业。

然而好景不长,拉夏贝尔此后就迎来峰顶后的下坡路,业绩持续恶化。从2018年,拉夏贝尔便开始了“自救史”。2019年5月,拉夏贝尔以2亿元的价格出售旗下控股子公司杭州黯涉电子商务有限公司54.05%的股权,其旗下七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等线上服饰品牌也被剥离。为了缓解发展压力,拉夏贝尔开始学习“卖吊牌”、对外出租办公及仓储物流房产等。据拉夏贝尔2021年上半年财报显示,在仅半年的时间里公司再关店660家。到今年6月时,拉夏贝尔仅剩427家门店,还不足2017年9448家门店的零头。虽较上年度减亏4.7亿元,但仍旧未能实现扭亏为盈。

如今的拉夏贝尔出路在哪?很难看得到。

不再年轻,就意味着落后

是谁蚕食拉夏贝尔的份额?

答案并不能具体到某个竞争者,从服装行业本身看,快时尚自带的时尚、便宜、更新速度快的优势,电商品牌似乎更符合当下中国年轻消费者的消费习惯,而且效率也在不断提升。比如淘宝网红店“钱夫人家 雪梨定制”一款单品工厂出货上线只需12天,阿里新制造平台样本“犀牛工厂”只需7天,这让Zara 21天完成选款、打版、制作、上新到门店的速度不再遥不可及。

快时尚品牌急速扩张门店、过度依赖于线下门店的经营模式,也成为了电商“短平快”模式下致命弱点。从线下购物到传统的官网,再到如今电商、短视频以及微信、微博等多渠道发展,一个新品牌触达年轻人的路径越来越多。消费者对服装品牌线下门店的依赖越来越少。线下门店可以有,但真的需要像当初的拉夏贝尔那样近万家么?需要打个问号。

另外,近两年的国潮是消费行业避不开的因素。与快时尚品牌相对应的,就是国货品牌的快速崛起,再加上理念上创新的服装新消费品牌,同样在争夺这个市场。如果你不再年轻,就意味着落后。拉夏贝尔的崛起顺应了一个时代的趋势,而现在它又被时代抛弃了。

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